Herzlich willkommen auf Ihrem Portal zur persönlichen, beruflichen und organisatorischen Transformation durch Coaching, Supervision, Change Management, Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung in Essen und im mittleren Ruhrgebiet. Ich glaube daran, dass wahre Veränderung von Innen kommt – von der Entdeckung Ihrer persönlichen und organisatorischen Stärken bis hin zur Überwindung von Hindernissen auf Ihrem Weg zum Ziel. In einer herausfordernden Welt, die sich ständig verändert, ist es wichtiger denn je, einen klaren Kompass zu haben. Durch mein maßgeschneidertes Coaching, eine Supervision oder die Entwicklung Ihrer Organisation biete ich Ihnen Orientierung, Werkzeuge und die Unterstützung, die Sie benötigen, um Ihre Ziele zu definieren und zu erreichen.

Mit 20 Jahren Industrieerfahrung als Geschäftsführer, Unternehmensberater und Vorstandsmitglied stehe ich Ihnen zur Seite, um Sie auf Ihrem Weg zu begleiten. Meine Expertise erstreckt sich über verschiedene Branchen und Unternehmen aller Größenordnungen. Als Professor für Change Management vermittle ich heute und schon seit 10 Jahren Wissen und helfe Menschen und Organisationen, sich anzupassen und zu wachsen, selbst in den herausforderndsten Zeiten. In meiner Praxis für Psychotherapie helfen ich Menschen, ganz persönliche Krisen zu überwinden. Unsere Termine sind mehr als nur Gespräche – sie sind kraftvolle Werkzeuge zur Entfaltung Ihres vollen Potenzials. Ob Sie eine Führungskraft sind, Ihre Organisation auf eine neue Ebene bringen oder persönliche Hürden überwinden möchten - ich bin hier, um Sie zu unterstützen. Ich arbeite mit den Methoden der systemischen Analyse, personenzentrierter Psychologie und auch - wenn gewünscht - mit Hypnose. Mein wichtigsten Werkzeuge sind aber immer: meine Intuition und meine Lebens- und Berufserfahrung.

Entdecken Sie, wie Sie mit meiner Unterstützung Ihre Ziele erreichen können. Kontaktieren Sie mich gerne für eine unverbindliche telefonische Erstberatung und lassen Sie uns gemeinsam den Weg zu Ihren Zielen gestalten!

Coachig und Supervision sind vielleicht preiswerter als Sie denken. Privatpersonen können bereits ab 142,80€ inkl. MWSt. pro Zeitstunde von beiden Angeboten profitieren. Aktuelle Konditionen finden Sie unter Coaching/Supervision .

"Das Coaching hat mir geholfen, meine beruflichen Herausforderungen mit mehr Klarheit und Gelassenheit anzugehen. Ich schätze die einfühlsame und strukturierte Herangehensweise sehr." – Anna M., Projektmanagerin Bauunternehmen "Unsere Teamsitzungen verlaufen seit der Supervision viel effektiver. Die klare Moderation hat uns geholfen, Konflikte anzusprechen und gemeinsame Lösungen zu finden." – Lukas H., Abteilungsleiter in einem Kommunalunternehmen "Durch das Einzelcoaching habe ich nicht nur gelernt, meine Aufgaben besser zu priorisieren, sondern auch meine eigenen Bedürfnisse ernst zu nehmen. Besonders hilfreich war ein konkretes Modell, das wir zusammen entwickelt haben, um meine Zeit effektiver zu nutzen und dennoch ausreichend Erholung zu haben. Ich hätte nie gedacht, wie viel sich durch so kleine Änderungen verbessern kann." – Sophie T., Lehrerin an einem Gymnasium "Der Blick von außen hat mir geholfen, komplexe Teamdynamiken besser zu verstehen. Die Supervision war ein absoluter „Gamechanger“ für unser Softwareprojekt." – Martin R., selbstständiger IT-Projektleiter "Als neue Führungskraft habe ich mich oft unsicher gefühlt, wie ich mein Team motivieren und gleichzeitig klare Ziele setzen kann. Das Coaching hat mir Tools an die Hand gegeben, wie ich auch schwierige Gespräche vorbereiten und führen kann. Besonders wertvoll war die Simulation eines kritischen Feedbackgesprächs, das ich später genauso umgesetzt habe. Das hat mir enorm geholfen, Vertrauen im Team aufzubauen." – Claudia F., Abteilungsleiterin in einem Handelskonzern "Das Coaching hat mir nicht nur beruflich, sondern auch persönlich viel gebracht. Ich habe gelernt, Entscheidungen schneller und bewusster zu treffen." – Jonas P., selbständiger Unternehmensberater "Die Team-Supervision hat uns geholfen, eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Wir verstehen uns jetzt nicht nur besser, sondern arbeiten auch produktiver zusammen." – Katharina L., Marketing-Expertin im eigenen Unternehmen "Ich war an einem beruflichen Wendepunkt und wusste nicht, wie es weitergehen sollte. Das Coaching hat mir geholfen, meine nächsten Schritte zu definieren." – Michael G., selbstständiger Architekt "In der Supervision haben wir uns mit unseren Kommunikationsproblemen im Team auseinandergesetzt. Wir haben durch gezielte Übungen erkannt, wie viel Missverständnisse aus unklaren Erwartungen entstehen. Mit einer neuen Feedback-Kultur und regelmäßigem Austausch hat sich das Miteinander im Team spürbar verbessert. Besonders hilfreich war eine Methode, bei der wir unsere individuellen Stärken und Schwächen anonym zusammengetragen haben. Das hat eine ganz neue Offenheit und ein stärkeres Verständnis füreinander geschaffen." – Elisa W., Sozialarbeiterin in einem Sozialunternehmen "Ich hätte nie gedacht, wie hilfreich eine Team - Supervision sein kann. Die offene Atmosphäre und die gezielten Fragen haben uns wirklich weitergebracht." – Thomas K., Verwaltungsleiter einer Klinik "Die Arbeit an meinen beruflichen Zielen hat mir eine ganz neue Perspektive eröffnet. Besonders die Übung, in der ich mir meine ideale Entwicklung in fünf Jahren vorstellen sollte, hat mir die Augen geöffnet. Ich habe erkannt, dass ich nicht immer auf äußere Erwartungen reagieren muss, sondern aktiv meine eigene Zukunft gestalten kann. Seitdem gehe ich meine Projekte mit mehr Freude und Selbstvertrauen an. Was mich besonders beeindruckt hat, war, wie gezielt wir Hindernisse identifiziert und durchdachte Lösungen entwickelt haben. Diese Klarheit fehlt einem oft im Alltag." – Leonie V., selbstständige Designerin "Dank der Unterstützung habe ich gelernt, besser mit schwierigen Kollegen umzugehen und Konflikte rechtzeitig zu erkennen." – Florian J., HR-Manager in einem Industriekonzern "Die Team-Supervision hat uns geholfen, Klarheit in unsere Aufgabenverteilung zu bringen und Missverständnisse aus dem Weg zu räumen." – Peter B., Amtsleiter in einer Stadtverwaltung "Die Kombination aus Empathie und Professionalität macht dieses Coaching einzigartig. Ich habe mich durchweg gut aufgehoben gefühlt." – Peter D., Finanzberater in einer Großbank "Durch die Supervision konnte ich nicht nur alte Spannungen im Team abbauen, sondern auch meinen eigenen Führungsstil kritisch reflektieren. Besonders hilfreich war eine Übung, in der das Team Rollen und Verantwortlichkeiten aus einem neuen Blickwinkel betrachtet hat. Diese Klarheit hat uns geholfen, langjährige Konflikte zu lösen und eine neue Basis für unsere Zusammenarbeit zu schaffen. Was mich jedoch am meisten beeindruckt hat, war die Art und Weise, wie gezielt auf unser Team eingegangen wurde. Anstatt standardisierte Ansätze zu verfolgen, haben wir konkrete Werkzeuge entwickelt, die sich genau an unseren Bedürfnissen orientierten. Die positive Dynamik, die dadurch entstanden ist, spüre ich bis heute." – Daniela E., Geschäftsführerin in einem Sozialunternehmen

• Betriebliches Gesundheitsmanagement als Investitionsprojekt, ifgs Schriftenreihe, FOM Hochschule, 2016 • Gesunde Führung: Kritischer Erfolgsfaktor im digitalen Wandel, aus Perspektiven 7-8/2019 • Gesunde Führung: Kritischer Erfolgsfaktor im digitalen Wandel, Perspektiven 7-8/2019 • Gesundheitsmanagement muss ganzheitlicher werden, wirtschaft+weiterbildung www.haufe.de/personal, 2020 • Betriebliches Gesundheitsmanagement in Corona-Zeiten, Perspektiven 5-6/2020 • Gesundheitsmanagement im Wandel, Personalmagazin 05/2020, www.haufe.de/personal • Corporate Health als Teil des Leistungsmanagements im Unternehmen, Wirtschaftspsychologie aktuell 3 / 2020 • New Work und Agiles Arbeiten, Perspektiven 11-12 / 2020 • Betriebliches Gesundheitsmanagement und Leistungsmanagement?, Perspektiven 2 / 2021 • Demografischer Wandel im Arbeitsmarkt, Perspektiven 4 / 2021 • Betriebliches Gesundheitsmanagement in Handwerksbetrieben, ifgs Schriftenreihe, FOM Hochschule, 2022 • Generationenspezifische Personalentwicklung als Bindungsfaktor, Perspektiven 2 /2023 • Gesundheit und Motivation als Auswege aus der Personalkrise, Perspektiven 4 / 2022 • Betriebliches Gesundheitsmanagement – Key Learnings aus herausfordernden BGM- Projekten, ifgs Schriftenreihe, FOM Hochschule 2022

• Prozessoptimierung im Produktentstehungs- und Intellectual Property Management Prozess unter besonderer Berücksichtigung von Schutzrechtsaspekten, FOM Arbeitspapiere Nr. 63, 2016 • Studie zum Technologie- und Innovationsmanagement, KCT Schriftenreihe, FOM Hochschule, 2021 • Innovationsmethoden im Mittelstand, Zeitschrift für Ideen- und Innovationsmanagement 01.2022 • Gestaltung des Technologie- und Innovationsmanagements, Zeitschrift für Ideen- und Innovationsmanagement 02.2022 • Erfolgsfaktoren und Hindernisse im Technologie- und Innovationsmanagement, Zeitschrift für Ideen- und Innovationsmanagement 03.2022 • Wie erfolgreich innoviert der Mittelstand?, Zeitschrift für Ideen- und Innovationsmanagement 02.2022 • The Role of Innovation Management Tools in Generating Innovation Market Success, JIM Vol. 12 (1), 2024

Mein beruflicher Weg führte mich durch verschiedene Welten, die mich geprägt und zu dem gemacht haben, was ich heute bin. Nach meinem Studium der Physik und einer Promotion in Physikalischer Chemie begann ich meine Karriere als Strategischer Unternehmensberater und Projektleiter bei McKinsey & Co., wo ich vier Jahre lang in strategischen und Restrukturierungs-Projekten tätig war. Anschließend wechselte ich die Perspektive und arbeitete 14 Jahre lang auf der Seite meiner ehemaligen Klienten, wobei ich mittelgroße und große Unternehmen leitete, zuletzt als Holding-Vorstand einer großen Aktiengesellschaft. Seit 2015 widme ich mich meiner Leidenschaft für Lehre und Forschung als Professor für Betriebswirtschaftslehre an einer deutschen Hochschule, spezialisiert auf das Fachgebiet Change Management. Meine Lehre erstreckt sich von verschiedenen Fächern der Betriebswirtschaftslehre, wie Marketing, Beschaffung und Produktion über Change Management und Gesundheitsmanagement bis hin zu Themen der Sozialen Arbeit. In der Forschung beschäftige ich mich gerne mit den Arbeitsgebieten der Arbeitswissenschaften und dem Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Gleichzeitig mit der Hochschullehre habe ich 2015 begonnen, Organisationen und Klienten zu beraten und zu coachen. Mein besonderes Interesse liegt dabei auf kulturellen und organisationalen Aufgaben und Veränderungsbedarfen. Zusätzlich betreibe ich im Süden von Essen eine Praxis für Psychotherapie, in der ich mich zusammen mit meinen Klienten größeren individuellen Herausforderungen widme. Eine ausführliche Übersicht über meine Erfahrungen und Projektbeispiele finden Sie hier: Erfahrungen Prof. Dr. Arnd Schaff Im Privaten bin ich, als gebürtiger Niederrheiner, mittlerweile im Essener Süden beheimatet, wo ich mit meiner Frau in einem alten, umgebauten Landgasthof lebe und arbeite. Ich habe zwei erwachsene Töchter, die im Essener Umfeld leben und arbeiten, bzw. studieren.

Meine persönlichen und beruflichen Erfahrungen und meine Expertise im Bereich Coaching, Supervision und Organisationsentwicklung setze ich ein, um Privatpersonen, Unternehmen, Kommunen und soziale Einrichtungen dabei zu unterstützen, ihre Ziele zu erreichen und ihr volles Potenzial zu entfalten. Ich freue mich deshalb darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten und Sie auf Ihrem Weg der Veränderung zu begleiten – sei es persönlich vor Ort oder auch online.

Privatpersonen 120€/h zzgl. Umsatzsteuer von 19% (142,80€ inkl. USt.) Kommunen/ Soziale/kirchliche Einrichtungen/Kleine u. mittlere Unternehmen 150€/h zzgl. Umsatzsteuer von 19% (178,50€ inkl. USt.) Großunternehmen 200€/h zzgl. Umsatzsteuer von 19% (238,00€ inkl. USt.)

Ich freue mich darauf, Sie auf Ihrer Reise zu begleiten und Ihnen dabei zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen, Hindernisse zu überwinden und Ihr volles Potenzial zu entfalten. Ganz gleich, ob Sie vor beruflichen Herausforderungen stehen, persönliche Hürden überwinden möchten oder einfach nach mehr Klarheit und Erfüllung suchen – ich bin hier, um Ihnen zu helfen. Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihrer Kontaktaufnahme per email: 0201 / 87 57 78 60 arnd.schaff@schaff-consulting.de

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WERDEN IHRE PERSONENBEZOGENEN DATEN VERARBEITET, UM DIREKTWERBUNG ZU BETREIBEN, SO HABEN SIE DAS RECHT, JEDERZEIT WIDERSPRUCH GEGEN DIE VERARBEITUNG SIE BETREFFENDER PERSONENBEZOGENER DATEN ZUM ZWECKE DERARTIGER WERBUNG EINZULEGEN; DIES GILT AUCH FÜR DAS PROFILING, SOWEIT ES MIT SOLCHER DIREKTWERBUNG IN VERBINDUNG STEHT. WENN SIE WIDERSPRECHEN, WERDEN IHRE PERSONENBEZOGENEN DATEN ANSCHLIESSEND NICHT MEHR ZUM ZWECKE DER DIREKTWERBUNG VERWENDET (WIDERSPRUCH NACH ART. 21 ABS. 2 DSGVO). Beschwerderecht bei der zuständigen Aufsichtsbehörde Im Falle von Verstößen gegen die DSGVO steht den Betroffenen ein Beschwerderecht bei einer Aufsichtsbehörde, insbesondere in dem Mitgliedstaat ihres gewöhnlichen Aufenthalts, ihres Arbeitsplatzes oder des Orts des mutmaßlichen Verstoßes zu. Das Beschwerderecht besteht unbeschadet anderweitiger verwaltungsrechtlicher oder gerichtlicher Rechtsbehelfe. 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